株式会社百五銀行（頭取 伊藤 歳恭）は、平成 30 年 4 月 2 日に入行する新入行員の育成体系を抜本的に見直し、新入行員の早期戦力化を図る。
新入行員男女全員の 1 年後のめざすべきゴールを「テラー業務（銀行窓口）の習得」と明確にし、入行時研修を 3 か月間へ長期化する。また、新たにスマートフォンやタブレットなどのＩＣＴ（情報通信技術）を活用し、反復学習可能な「学習ドリル」を導入するなど、早期戦力化を目指す育成体系に大きく刷新する。
新入行員の入行時研修を「１０５フレッシャーズアカデミー」とし、銀行業務の基礎から社会としてのマナーを徹底し学ばせ、研修期間を 3 か月間とする。
従来、同行では入行当初から営業店での OJT が中心でしたが、4 月から 6 月までの 3 か月間は、本部研修において、グループ演習とロールプレイングを中心としたカリキュラムで、銀行業務の基礎を徹底的に教育する。
また、地方銀行の研修では初めて、凸版印刷株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 金子 眞吾）提供の、学んだ項目をスマートフォンやタブレットで反復学習ができる「学習ドリル」を導入し、主体的・積極的に学べる仕組みを整えることで、業務知識の理解度向上および定着化を図る。
新入行員の営業店配属を、これまでの 4 月 1 日から 7 月 1 日（今年度は 7 月 2 日）に変更し、新入行員男女全員の 1 年後のめざすべきゴールを「テラー業務（銀行窓口）の習得」と明確にする。営業店配属後はジョブローテーションを効率化し、預金・為替業務とテラー業務を経験させ、実務・接客・営業の基礎を徹底し習得させる。
同行は、営業店への配属前に、3 か月間の本部研修において銀行業務の基礎を徹底的に教育することが、新入行員の早期戦力化において効果的であると判断。営業店配属後は、新入行員男女全員が 1 年目でテラー業務を習得することを目標とし、営業現場での実践力を身に付け、2 年目以降は、法人営業・個人営業で活躍できるよう、早期戦力化を図る。
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