佐賀銀行は、地域の事業所の存続、地域雇用の確保に向けた経営支援の充実に取組むための組織として、新たなコンサルファームをスタートした。
営業支援部に新たに「経営サポートグループ」を新設し、顧客起点のコンサルティング営業を牽引する部署として、顧客の経営支援の充実や収益力強化に取り組む。
サービス概要は次のとおり。
経営改善支援として、事業性評価・経営状況分析・経営改善計画書策定・資金調達支援・販路拡大・生産性向上等。
事業再生支援として、Ｍ＆Ａ支援・事業承継支援・外部機関との連携による支援。
佐賀銀行は、地域の事業所の存続、地域雇用の確保に向けた経営支援の充実に取組むための組織として、新たなコンサルファームをスタートした。
営業支援部に新たに「経営サポートグループ」を新設し、顧客起点のコンサルティング営業を牽引する部署として、顧客の経営支援の充実や収益力強化に取り組む。
サービス概要は次のとおり。
経営改善支援として、事業性評価・経営状況分析・経営改善計画書策定・資金調達支援・販路拡大・生産性向上等。
事業再生支援として、Ｍ＆Ａ支援・事業承継支援・外部機関との連携による支援。