伊予銀行「レポート～中核人材の確保と活用について」

5年前

株式会社いよぎん地域経済研究センター（略称ＩＲＣ、社長重松栄治）では、中核人材の確保と活用拡大に向けた課題と方向性についての調査結果を取りまとめ公表した。なお、詳細は 2020 年５月１日発行の「IRC Monthly」2020 年５月号に掲載する。

【調査概要】

・中核人材とは、「高い専門性や技術などを有し、事業活動の中枢を担う人材」である。経営全般もしくは各業務領域の中枢を担い、経営者と一体になって企業の付加価値を向上させ、企業成長や持続性向上を実現しうるキーパーソンと言える。

・中小企業では労働生産性が伸び悩み、外部調査によると７割の経営者が労働生産性向上の必要性を「非常に感じている」としている。しかし、それらを担える人材が不足しており、半数近い中小企業が中核人材を「不足」と回答している。

・国は、中小企業と中核人材のマッチングを進めるため、「プロフェッショナル人材事業」を 2015 年度からスタートさせた。愛媛では累計 1,769 件（2019 年度末時点）の相談があり、うち 233 件が成約に至っている。

・中核人材の確保にあたって、大半の企業が社内育成にこだわっていない。しかし、既存社員との処遇のバランスや受入方法などで課題を抱え、ミスマッチも少なからず起きている。

・中核人材の活用拡大に向けては、「経営計画に基づくミッションの明確化」「能力が発揮できる環境作りと社内融和の促進」「採用企業への支援体制の充実」が重要となる。