千葉銀行は、業務効率化に向けた取組みとして、RPA(Robotic ProcessAutomation)を本格導入した。
RPAの導入と一部業務プロセスの見直しにより、年間3,680時間分の作業量削減と業務の精度向上が期待できるとしている。
今後は効果検証を行いながら、他の本部業務にも順次導入を進めていく方針。
http://www.chibabank.co.jp/news/company/2018/0425_01/pdf/news20180425_01_001.pdf
千葉銀行は、業務効率化に向けた取組みとして、RPA(Robotic ProcessAutomation)を本格導入した。
RPAの導入と一部業務プロセスの見直しにより、年間3,680時間分の作業量削減と業務の精度向上が期待できるとしている。
今後は効果検証を行いながら、他の本部業務にも順次導入を進めていく方針。
http://www.chibabank.co.jp/news/company/2018/0425_01/pdf/news20180425_01_001.pdf