大東銀行（社長 鈴木 孝雄）は、下記のとおり組織機構を一部改正する。
（１）コンサルティング機能の強化
【営業推進部の新設】
顧客への最適な商品・サービスのご提供に向けて、営業店の支援体制を強化するため、「営業推進部」を新設する。また、多様化する資産運用ニーズに対し、より専門性の高いサービスを提供するため、営業推進部内に「マネーコンサルティング室」を設置する。
【コンタクトセンターの新設】
個人の顧客に対して、従来のインターネットバンキングサービスを拡大し、ローン商品や投資信託商品のサービス拡充を実施する。非対面チャネルの拡充に伴い、ソフト面でも安心して相談していただける体制を構築するため、「コンタクトセンター」を新設する。
（２）効率化による生産性の向上
【コンプライアンス統括部の経営部への統合】
リスクコントロール機能や銀行法務への対応を一元的に管理することで、経営管理態勢の高度化を図るため、「コンプライアンス統括部」を「経営部」へ統合する。
【システム部の事務システム部への統合】
平成 28 年 5 月 6 日稼働の新勘定系システムへの移行に向け、円滑に移行を進めていくために、平成 26 年 7 月に「システム部」を「事務部」システム部門から独立させ新設した。新勘定系システムへの移行も完了し、システムも安定稼働していることから、組織のスリム化・効率化を図るため、「システム部」を「事務部」へ統合する。これに伴い、「事務部」の呼称を「事務システム部」に変更する。
http://www.daitobank.co.jp/information/document/file/c2e9d53d9d229a586d55f0514a1a67fe.pdf